茶叶产业的经营特点之一是地理位置的影响。茶叶生长环境和气候条件不同，产地的卫生许可和分布也不同。每个地方的特定优势都让茶叶产业在该地方实现更大的经济效益，例如中国的云南和福建，以及斯里兰卡和印度的特别优势。
茶叶生产具有季节性。不同季节，茶叶的质量和价格都不同，这要求生产商有良好的规划和管理，确保在恰当的时候运用合适方式控制茶叶加工，避免低价出售或高价进货的情况发生。
茶叶生产需要制定质量保证标准。这可以通过建立质量保证体系和审核程序来实现。顾客对好的茶叶品质有很高的期望，生产商要明确满足客户需求的活动和持续开发新产品的战略方案，以确保产品的优良质量和客户忠诚度。
茶叶市场价格容易波动，这也是茶叶经营的一个困难。茶叶生产厂家或者供应商必须对当前茶叶市场行情有所掌握，了解各个茶叶品类的价格变化和潜在的因素，以便更好地制定销售策略。
茶叶是全球跨国的一种消费产品，因此茶叶经营也有缺乏控制和运营成本高的风险。同时，茶叶的运输和专利法规是敏感领域，可能在国际市场招致不必要的成本和延迟。在管理从进出口环节着手，对茶叶流通和交付期限进行跟踪，可以引导卖家和客户更好地兼顾双方利益，降低风险。NG体育