2020年6月,贵州金尘茶茶叶发展有限公司(以下简称“金尘茶”)在贵州安顺创立。作为华兴控股集团投资布局的重点企业,金尘茶一诞生就被赋予特殊使命。
作为一名从贵州安顺走出来的企业家,华兴控股集团联合创始人、CEO葛小松近年来持续关注安顺的乡村振兴事业。乡村要振兴,就要把青山绿水转化为生态产业。让农村迈上新台阶、走向新发展,因地制宜发展当地的特色茶产业是关键。于是他决定通过布局和做好茶产业这篇文章来有效助力乡村振兴。
葛小松意识到,产业是乡村振兴的关键,品牌是要素。品牌,就是待挖掘的宝藏,是这个乡村特有的名片。所以,创立金尘茶正是他产业报国、回馈乡梓的一个最直接选择。
事实上,这已不是葛小松首次在产业层面进行布局和实践。回顾其丰富的实业投资历程以及贵粉、GIO天然水等优秀品牌的打造,都充分证明他带领华兴控股集团在中国经济转向以消费引领的新时期交出了不凡的“时代答卷”。而创立金尘茶品牌,同样被寄予厚望。
贵州是“低纬度、高海拔、寡日照、多云雾”的全境高原茶区,且贵州安顺茶园位于公认的北纬26°黄金产茶带。“贵州茶文化源远流长、产茶历史悠久、茶叶品质优秀。”安顺瀑布茶叶董事长王启权表示。1980年,贵州普安县和晴隆县交界处出土了一枚四球茶茶籽化石,距今已有100万年,这是全球发现唯一的茶籽化石。早在明清时期,安顺就是贡茶之乡,至今保留了上千亩古茶树集群。
“茶叶作为安顺十一大农业特色产业之一,具有巨大的潜在价值。”葛小松与专家团队多次实地调研和考察后发现,中国茶叶普遍存在“有品类无品牌”的问题,使得中国茶产业虽然规模庞大,却难以参与国际竞争。而高质量发展离不开品牌建设,产业品牌化发展是中国茶产业高质量发展的关键所在。若能充分挖掘贵州安顺等地的茶产业价值,将有效提高茶农增收和当地经济实力。
自2007年贵州省出台《关于加快茶产业发展的意见》之后的16年,贵州在茶产业方面制定详细的高质量发展计划,为当地茶企提供良好发展环境。贵州茶园面积从最初的100万亩发展到如今的800余万亩,产业优势、增长潜力以及助农致富的推力更加凸显。
同时,贵州省茶叶加工生产模式正从家庭式、作坊式、手工式的传统制茶方式向规模化、规范化、机械化迈进。金尘茶在贵州设立欧标工厂,可以切实帮助贵州当地茶农致富。
截至目前,经过贵州省安顺市经济技术开发区乡村振兴领导小组办公室审核认定,金尘茶已带动当地就业与农户增收,切实助力贵州乡村振兴战略实施。项目最终建设完成后,预计每年可实现产值100亿元以上,将有力推动贵州安顺经济与金尘茶品牌的快速发展。
从时间上来看,虽然金尘茶诞生仅三年时间,但在带动就业和促进共同富裕层面的成效是有目共睹的。代敏说,以往安顺地区的夏秋茶没有销路,基本都浪费在茶园里,现在通过工业化标准化的生产技术,金尘茶解决了当地夏秋茶的出路,直接带动当地茶农每亩增收800元,让茶产业成为当地乡村振兴的支柱产业。
“茶产业是最美的乡村振兴工程。”葛小松认为,种种历史及现实因素可谓天时地利人和,这也促成以“一个工厂支撑一个品牌”为理念的金尘茶在贵州安顺落地生根。
金尘茶在“三茶统筹”现代茶业发展的指导思想下,成为一个从源头到终端一体化全产业链模式的茶品牌。通过茶文化引领茶产业的发展,借助茶科技推动茶产业的繁荣,并以此使茶产业成为乡村振兴的支柱产业,为民生作出贡献。
“建设品牌需要文化的滋养,茶的文化属性不断提升,能让越来越多年轻人喜欢上茶饮。”如何使中国历史悠久、文化色彩浓厚的茶产业焕发出更为蓬勃和旺盛的生命力?在深入调研之后,葛小松采取了一种推陈出新、从0到1的革新方式,其努力的方向对消费群体的研究、茶叶品质的保障、茶叶标准化的制定以及相关衍生产业等均有所涵盖。
金尘茶研发团队透视年轻群体的消费需求,量身打造了多种贴近年轻消费者生活的喝茶场景。金尘茶以“原叶袋泡茶”为产品品质标准推出了冷泡茶、花果茶和草本茶等多种新式茶饮。冷泡茶更是以冷水冲泡、潮派便携的特点颠覆传统泡茶方式而风靡市场。这种全新理念、优秀产品矩阵及其五星级品质和标准,一举开创和引领了袋泡茶时代,成为“出圈”的市场爆款。
尤为难能可贵的是,金尘茶在传统的产业格局中独辟蹊径,以新商业思维缔造出一个新商业模式,这种模式通过撬动和延伸茶产业链条而使茶农、茶企、地方政府均能从中获益。
金尘茶凭借其年轻化、个性化路线,牢牢抓住广大Z世代群体这一新兴消费主力军,还携手知名影视明星,联合新世相,打造《重新爱上它》的品牌TVC,以“金尘冷泡茶,好茶新喝法”打开原叶冷泡茶的全新体验,让金尘茶一度成为“冷泡茶”的代名词,在年轻人当中广泛传播。
凭借对于市场风口的敏锐把握和对于消费者需求的精准满足,金尘茶不仅在袋泡茶品类发展,更依靠贵州茶园原料优势无缝切入瓶装茶饮市场,一步步夯实消费者对于“金尘茶就是中国茶”这一品牌的认知。
不仅如此,金尘茶的工厂设计由国际设计大师操刀,风格融合了国际化和现代化的诸多标准和元素,建成后的茶叶工厂也将是融低碳、绿色于一体的地标性建筑。
葛小松表示:“金尘茶工厂的设计和建设从一开始就是按照工业旅游标准来进行的,还计划建设茶叶博物馆,建成以后每年可接待100万游客。未来能够通过工业旅游带动公司发展,实现一二三产业融合,创造更好的经济效益和社会效益。”
在安顺经开区产业园区金尘茶生产车间里可以看到,工人们正在生产流水线上紧张地忙碌着。贵州金尘茶茶叶发展有限公司总经理赵中华说:“目前,公司已经建成全省最大的履带式茶包生产线万包左右。选址安顺,主要是看中当地坚实的茶原料基础资源,能够为打造优良系列产品提供原料保障。”
深入剖析我国乡村振兴战略,绿色发展是其重要的落脚点之一,而葛小松打造的金尘茶品牌理念和实践无疑就是个中典范:小到农民增产增收,中到产业做大做强,大到区域经济高质量发展,金尘茶都起到重要作用。
客观而言,茶叶是一个竞争较为激烈的市场,但茶叶衍生品市场却没有得到重视,更未通过打造国际化的品牌而抢占附加值更高的国际市场。作为一名深耕实业十余年的企业家,葛小松对此深有体会。
作为世界最大的茶叶产地,中国具有做大、做优、做强茶产业的独有优势。显而易见,金尘冷泡茶系列为做大茶产业文章开了一个好头。
“茶产业是最美的乡村振兴工程,而品牌战略能让产业振兴更好破局”。在葛小松的设想中,金尘茶品牌还承载着“引领中国茶品牌走向世界”和“重新建立起国民健康、时尚的茶饮生活方式”的重任。
“采用‘快销化’的方式进而实现规模化,这也是中国茶叶未来高质量发展的一个突破口。只有在消费理念上加以革新,才能在产品创新上实现差异化,才能找到未来中国茶产业做大、做优、做强的关键,如此才能让中国近5000万亩茶园发挥巨大优势。”葛小松说。
正如我们所看到的,金尘冷泡茶一经问世便得到以年轻人为主要群体的追捧。今年,金尘茶销量有望再攀新高,一举突破5亿元的销售业绩。
“未来,我们预计用三到五年时间打造中国茶叶的第一品牌。当我们的销售走上规模化之后,后续的战略性目标就可以一步一步实现。具体来说,我们在消化完贵州的800万亩茶园产量之后,还会延伸至全国5000万亩茶园,进而谋求产业出海。”葛小松信心满满地说道。
葛小松布局茶产业的背后,是一片“不忘初心,产业报国”的赤诚之心。相信在他的努力下,贵州的乡村振兴将迎来更多可能,金尘茶的成功也将为全国巩固成果带来更多宝贵经验。（企业供图）
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