云南省永德县是中远海运集团的定点帮扶县。自2020年5月永德县成功完成脱贫摘帽以来，中远海运结合当地产业发展布局，转变帮扶方式，以助推茶产业振兴为突破口，带动乡村全面振兴。
走产业帮扶之路，关键是要选准选对产业。永德是普洱茶主产区和云南大叶种茶的原生地之一，2012年被中国茶叶流通协会命名为“中国名茶之乡”，2018年被评为“中国茶业百强县”。但长期以来，当地茶产业面临“有大生产，无大加工，难以形成强产业；有大基地，无大园区，难以形成产业集群；有特色产品，无强品牌，难以形成高收入”等问题。
为此，中远海运选派的挂职干部坚持深入实地、多方走访群众进行论证，精准发挥集团资金、人才、技术和渠道优势，对茶产业的基础设施、科技培训、品牌打造、产品销售、消费帮扶等进行顶层设计和规划布局，用全产业链思维推动永德茶产业规模化、龙头化、品牌化和市场化发展。
确定帮扶产业后，中远海运迅速转变帮扶方式，将帮扶资源从脱贫攻坚转向乡村振兴，从“授人以鱼”转变为“授人以渔”，从捐建茶厂、规范运营、科技培训、品牌打造、产品销售、消费帮扶等入手，制定永德茶产业全产业链发展规划。同时，明确市场运营和监督管理方式，确保在市场有波动的情况下，茶产业收益和茶农利益得到有效保护。
中远海运坚持以点带面、从局部到全域推动产业振兴，先后投入资金530万元在德党镇忙见田村、小勐统镇垭口村、班卡乡放马场村捐建3座茶厂，实施“NG体育捐建茶厂+厂房租赁、订单培训+做强品牌、开拓市场+消费帮扶”“三加”模式，走出了一条“基地做绿、加工做深、龙头做强、品牌做响、销售做畅、链条做长”的茶产业融合发展新路。
捐建茶厂+厂房租赁。中远海运在三地捐建的茶厂归3个村集体所有，村集体以厂房租赁的方式，引进云南中源茶叶有限公司运营，成立村级茶叶专业合作社，按照“村党支部+企业+合作社+农户”的模式进行市场化运作。在厂房租赁运营中，签订租赁经营协议和鲜茶叶价格保护协议，由运营公司每年按两个5%的比例用于村集体分红，固定部分5%，即每年按建厂总投入的5%分红；浮动部分5%，即每年按该村所收茶叶市场价5%分红。分红资金主要用于村集体经济、帮扶低收入户、奖励茶农和乡村振兴投入。
订单培训+做强品牌。为生产出更高品质的茶叶，中远海运牵头实施“永德茶业千人培训计划”，开展茶叶从种植、管护、采摘、制作、冲泡、销售等全产业链的培训，先后培训出近百余名茶艺师和茶企管理人员；联合云南省茶业流通协会，建立专家工作站，共举办了3届“永海杯”茶艺大赛，培养了一支高素质的茶产业大军。同时，强化绿色品牌创建工作，开发了“海德号”系列产品，产品市场知名度、占有率和品牌效益逐年提升。
开拓市场+消费帮扶。围绕永德茶叶市场“打不开”、农产品“走不出”的发展症结，建立中远海运和永德茶叶的开发、包装设计、品牌申报、营销推广、网店销售等方面进行“一条龙”的产品服务体系，依托集团所属“远洋壹号”“远海商城”等8个电商平台面向全国销售，同时，把永德茶叶等农产品作为集团工会福利指定产品，拓宽销售渠道，带动茶叶、芒果、临沧坚果等特色农副产品“下山、进城、出海、上网”。
中远海运通过实施“三加”模式，带来了“四增”效益。放马场村党总支书记杨国伟说：“中远海运帮助我们建了茶厂，引进了制茶企业，打通了茶叶销路，实现了茶产业增效，壮大了村集体经济，增加了农户收入，企业盈利，最终实现三方共赢”。
企业增效益。2022年，三座茶厂实现工业产值1583.47万元、利润248.51万元、税收78.16万元，较2020年分别增长19%、25%和36%。
群众增收入。三座茶厂每年直接带动1520户茶农户均增收1000—2000元，直接带动312户低收入户户均增收1500—2500元。茶厂还招收长期务工50余人，采摘季节零工200余人，群众累计获益319.6万元，实现农户家门口就业和挣钱顾家“两不误”。忙见田村村民周浩然说：“茶厂帮助农户的茶叶收入上了一份保险，我家每天以4元一市斤的收购价格把鲜叶交售到茶厂，前茶、后脚领钱，天天都有进账”。
集体增收益。2022年，忙见田村、垭口村、放马场村集体经济经营性收入分别为14.5万元、6.3万元、8.9万元，较2020年都有大幅增长。
乡村增“颜值”。“三加”模式在茶产业试点获得成功后，中远海运又投入100万元资金，在忙见田村大力发展乌骨鸡生态养殖，全力打造“海德鸡”品牌，仅2022年全村70余户“海德鸡”养殖户收入超过110万元。同时，集团先后投入资金2759.34万元，帮助永德建成硬板路17条49.1公里，建设民居房78间，建成活动室6个、文化活动场所7个、饮水工程和人居环境提升项目19个，农户生产生活条件极大改善，乡村面貌焕然一新。（邓侃）