NG体育近年来，随着社会经济的快速发展，以及新的消费群体和消费习惯的产生、新的传播技术和媒介的出现、基于信息技术和数字化的管理变革等，企业面临的市场环境发生了巨大改变，许多原来很成功的营销模式似乎突然之间就不灵了，许多原来很有效的营销方法，不但无法再助力业绩达成，反而还影响了业绩达成……以至于很多企业瞬间陷入了迷茫，不知道如何应对和突破。
市场营销是企业经营的核心要务，也是企业生存的关键因素之一。凡是取得巨大市场成功的企业，无一不是在营销模式上有其独特的创新。那么，在当下这个新经济时代，企业到底该如何进行营销模式的创新？又该怎么找到具有自己企业DNA的营销模式，赢得消费者的持续消费呢？
6月20日下午，群象岛BOSS会客厅第169期在会员企业——河南燕语茶业有限公司如期举行，特别邀请到群象岛会员、资深营销管理专家、北京中创聚力企业管理咨询有限公司总经理李献文，结合自己20多年的丰富实战经验和辅导企业的成功案例，为大家“传经授道”，答疑解惑，助力广大企业更好更快的发展。
在上半场的主题分享环节，李献文首先向大家强调了营销模式创新对于企业发展的意义和重要性。
在他看来，营销模式创新是企业成长的动力和源泉，企业只有不断创新，勇于创新，才能在瞬息万变的商业环境下立于不败之地。通过营销模式创新，企业不仅可以突破成长的天花板，实现跨越式发展，还可以降低企业选择和试错的成本，最大化发挥资源的作用，通过模式的力量以小搏大，甚至用模式创新模式，最终实现企业持续快速发展。
作为实战派营销管理专家，李献文拒绝滔滔不绝的纯理论分享，而是结合诸多成功企业案例和大家耳熟能详的品牌故事，从企业特性分析、行业趋势分析等维度，运用通俗易懂的语言，“手把手”教给大家更多更具实操性的方法和工具。
除此之外，李献文还从人员管理、目标管理、流程管理等层面，教大家如何做好企业的营销团队管理；以及从市场营销战略规划、新产品研发策略、产品定价策略与竞价体系规划、服务策略与服务体系规划、渠道策略与渠道体系规划、销售管理体系规划、促销策略与传播体系规划等七大模块，教大家如何做好企业的营销体系建设。
在下半场的互动交流环节，与会嘉宾首先从各自企业的核心业务、营销模式、发展现状等方面，逐一做了自我介绍，并就企业当下在营销模式创新方面遇到的相关问题，向李献文老师咨询请教，均得到满意的答复。
北京中创聚力企业管理咨询有限公司，是一家集企业管理咨询、营销策划、业务培训等为一体的新型综合咨询公司，由平均快消品从业经验达20余年的精英团队组成，专注营销管理与模式创新24年，曾服务并陪伴某知名快消品企业增长达到100亿元。
燕语茶业成立于2012年，以茶为主营业务，隶属于1998年创办的食尚国味集团。集团业务板块涵盖餐饮、食品、茶(全品类、全产业链）、医疗健康(生物制药，医疗检测、门诊)等多个领域，自主经营山东老家、名门华宴、方盒、东源中医等多个自有品牌，并拥有“陶陶居”、“陈李济陈皮茶”特许经营品牌。
燕语茶业是一家集茶山源头、茶叶初制及精加工、产品研发设计、市场营销及品牌建设于一体，拥有万亩以上茶叶基地资源，以及云南临沧、江门新会等多地加工基地，从茶山到用户的全产业链自营公司，是最早推行分级采摘加工，也是最早实施全品种的土壤、茶叶农残双检制度的企业，所有产品都以“零农残”为生产标准。
2021年4月，燕语茶馆•郑州品鉴中心盛大开业，坐落于郑州地标建筑——绿地双子塔北裙楼，拥有1200平米茶空间，200多款茶品，10吨藏茶、10余间高端商务茶室，以及多功能会议厅。无论是与三五知己品茗，亦或是邀合作伙伴洽谈，燕语茶馆都是您的不二之选。
也许一句话、一次考察、一个课程、一次握手、一个伙伴、一次合作……就可以让你的企业插上翅膀或者少奋斗三年；事实上，这样的事情天天都在岛上发生。