新东方宣布，继东方甄选之后，新东方这一次要“面向中老年人，提供有文化幸福感、有知识获得感、有个人追求感的高品质文旅服务”。
官微还称：中老年与文化，是这次创业的关键词。自此，新东方将在教育、生活、文旅三大领域，为大家提供服务。
天眼查信息显示，注册资本10亿元（人民币，下同，1.85亿新元）的新东方文旅有限公司（简称“新东方文旅”），已于7月19日成立，法定代表人、董事长均为俞敏洪。
据《每日经济新闻》报道，新东方文旅目前在陕西、甘肃、浙江、新疆等地均已设立分公司，并发布了旅游线路。
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例如浙江新东方文旅就推出了10条旅游线路，包括“东坡精神溯源之旅”、“浙东唐诗之旅”、“东海观心之旅”等，定价四天三晚3999元，六天五晚5999元。与此同时，新东方部分地方学校已在对外招聘导游。
从新东方官网的招聘页面来看，公司招聘的“文旅讲解导游”除了要求完成讲解工作，还需要配合公司进行文旅达人的打造，进行短视频拍摄及直播工作，以及在成为公司文旅达人后，进行文旅直播带货。
受有关消息提振，新东方今日（7月24日）收涨2.14%，报38.2港元。近10个交易日来，新东方股价累计涨超24%，总市值达到649.16亿港元，股价创2021年7月23日以来新高，成交额2.26亿港元。
东方甄选直播间曾多次带货文旅产品，俞敏洪今年2月在个人直播间介绍京杭大运河历史时也说，新东方要做文旅。
从来就很会说故事的新东方在官微中说，2020年俞敏洪去到甘肃一带做了两件事，一是直播助农，帮当地农民卖蜜瓜；二是行走陇上，做了一场边行走边讲解历史人文的视频录制，从秦文化讲到大唐盛世。
官微说，俞敏洪就这么自然而然地生发出了做文旅的想法，“让有着强大知识积累的新东方老师们，成为真正热爱分享文化与知识的导游”，“穿越时空，眺望那些曾经的家国故事与人生海海”“去感知那些伟大的精神和厚重的中国文化”。
实际上，老师可以变直播电商主播，当然就可以变导游。文旅正是教培行业前年在“双减”政策下几乎灭顶后，新东方准备开启的另一条路。
俞敏洪今年4月在《2024中国大学生考研白皮书》发布会上就曾说，新东方老师的核心竞争力是讲课，就像老师可以将自身表达能力迁移到直播电商主播身份一样，未来老师也能迁移到擅长讲解景点的导游角色上，“关键在于能不能培养出一批‘能讲课’的导游”。
东方甄选去年11月在抖音推出“看世界”直播号，包括董宇辉在内的主播实地前往海南、厦门、马来西亚、云南、杭州等地，通过“直播+文旅”的云旅游方式推介当地的景点、酒店、民宿、旅游线月的“看世界”云南之行，总观看人数就超过880万人，累计销售云南当地旅游产品1.05亿元。
那次直播旅游试水成功。“东方甄选看世界”账号推出不到八个月，粉丝量已达287万。
不过，在新账号“看世界”涨粉迅速的同时，主账号“东方甄选”已显露出疲态。
新东方在2021年“双减”后转型做直播电商，但财报数据显示，新东方2022财年仍在亏损。直到2022年下半年，东方甄选直播间突然爆火，抖音账号一周涨粉300万，单日销售额破千万元。
直播的爆火终于让新东方实现扭亏为盈。2023财年上半年，东方甄选总营收达20.8亿元，同比增长262.7%，净利润达5.85亿元。
但今年以来，东方甄选直播数据其实已在走弱，不论是观看人次、带货转化率还是商品交易总额（GMV）均有回落。
综合国联证券海通证券和蝉妈妈数据，东方甄选直播观看人次从2022年7月鼎盛时的场均2000万，跌至今年1至4月的场均785万；日均GMV也从今年1月的4000万元下滑到2000万元左右。
进军文旅行业，新东方并没有选择做当下最火、也是新东方的传统强项研学游，而是将目光投向中老年市场。
新东方自己再创业的官微文章也提到了这一点。早在十几年前，新东方就开始了面向青少年的国际游学和国内营地等项目。
文章说，这次主打中老年市场，是因为中老年人也需要高质量的精神追求，融合文化和娱乐的文旅形式，“恰好能满足他们的精神需求、成长需求、社交需求”。
中国老年文旅市场长期被低价游、购物团占据，这些旅游团先以低价吸引老年游客报团，再带老年人去金银玉器店和保健品、医疗品销售中心消费赚回成本，因此口碑分化严重。
而新东方利用自己在教培行业积累多年的基础，不论是进行旅游线路的定位、命名还是景点规划都有独特优势，而且能突出文化和历史元素，打造高端、高品质的形象，与传统的老年团形成鲜明对比。
中国60岁及以上人口截至2021年底达2.67亿，占全国总人口的18.9%。随着人口老龄化加剧，预计2035年左右，中国60岁及以上老年人口将突破4亿，在总人口中的占比超过30%。
老龄化社会带来的商机不容忽视，而据《每日经济新闻》报道，在各项老龄产业中，老年旅游产业是唯一一个过万亿的市场。
除了市场规模大，老年旅游产业还增长迅速。中国全国老龄委调查显示，2016年至2020年，中国老年人文旅消费年均增速达23%，2021年超7000亿元。中国每年老年人旅游人数占到全国旅游总人数的20%以上。也就是说，每五个中国旅客中，就有一个是老年人。
当然，并非所有中国老年人都“有钱有闲”，头发斑白却还在当农民工、没有社会保障的老年人不乏其人。但与此同时，中国也有不少中老年人是享受到改革开放红利的一代，除了存款、退休金，逐年上涨的养老金，更重要的是他们年轻时购入的房产，足以够这些老年人过上富足、舒适的晚年。
相比之下，当前的年轻人承受就业与房贷压力，青年失业率在今年4月和5月接连突破20%之后，6月再创历史新高，达到21.3%。这种情况下，主打老年人文旅业显然是明智的选择。
何况，中国市面上本来缺少让人信任的文旅大品牌，针对银发族的文旅品牌就更是一片空白。新东方借助在教培行业多年的客户积累和过去两年的直播留粉，再加上分布全中国的地面团队，具备异军突起的基础和可能性。
在中国经济欲振乏力的大背景下，俞敏洪喊出进军中老年文旅业，抓住老年人的精神需求与钱袋子，除了诗和远方的情怀，里头还有抓住时代机遇的商人本能。在中国总需求不彰的大环境下，他是否找到了一把解开需求的钥匙？这匹文旅“黑马”能否跑出一个春天？大家拭目以待。
逻辑是出让地必须配建这些酒店写字楼商业，成本卖住宅收回部分。要不是强制配建，没人愿意盖这玩意儿，90%的根本收不回成本。即使住宅账面赚了点钱，都沉淀在这些无用资产上边，没有活钱，抵押银行都不要，90%的连日常运营的现金收支都不够，还要贴钱，更不要说收回成本。净现金流是负数。这也就是这类资产沉淀多的，没算好比例的，都要完了。比如万达卖酒店，文旅，买的人也快死了。沉淀的商场也是借钱盖的，死得更快，现金流无法覆盖利息，就是个吞金兽
带团旅游业务，没有多少规模效应。而直播带货或大班教学，多一个听众或学生，边际成本极低，规模效应极强，这才是好生意。一个旅行团就那么几十个人，看起来一个人一天收费1000，但交通、餐饮、住宿、门票和导游成本占掉了大部分收入，毛利率有限。不过，相比酒店或客运业，旅行社也算是轻资产运营的模式，需要的自有资产有限，车子、客房、景区都不需要自有资产，只要每个团人数足够，roe也未必不行，新东方的知名度，揽客成本应该不高，可以省很多营销开支。
$旅游ETF(SZ159766)$一着妙棋！教育行业的优势在于知识引导，转行的时候对“服务”的附加值要远远高于对“商品”的附加值。东方甄选再怎么闹腾，对于标准化的实体产品，总是有质量隐患，消费者也总是有全网比价的挑刺空间。但是对于东方文旅而言，选择了有付费能力的中老年客户，契合了整个老龄化社会的发展趋势，其提供的知识引导服务在走高端品质的路线下，确实是一条好路。
但新东方的业务体量暂时对文旅行业其他上市公司的影响是极其有限的。对于新东方文旅及整个老龄化出游趋势，简单预测：山岳类、自然类利好最大；演艺类如也有利好；主题公园类偏年轻化，类型不搭。