茶叶公司在完成公司注册正式运营后，不管是茶叶生产型企业还是茶叶贸易型公司都将面临着茶叶销信问题——茶叶销售渠道有哪些?怎么建立茶叶销售渠道?
茶叶销售是茶叶企业在基本完成了产品制作的准备工作后，最急迫需要建立的，茶叶公司只有建立了自已的销售网络，才有可能实现茶叶的销售额，实现了茶叶销售额后，才有可能实现利润。所以茶企面临最大的问题就是市场渠道的建设。
目前，我国的茶叶销售渠道已经逐步呈多元化的趋势，除了传统的茶叶批发市场外，茶叶零售店，茶叶连锁店，品牌茶楼、茶艺馆、茶叶超市卖场、酒店茶叶专档、旅游景点茶叶专卖、高档会所等都渐渐在茶叶销售渠道中占据了一定的地位。在这种茶叶渠道不断多元化的趋势下，茶叶公司怎么建立茶叶销售渠道?这就需要根据自已的经济实力、茶叶品牌定位、茶叶公司文化等，来选择一个适合自己产品销售渠道。
如果你的茶叶公司是属于茶行业的中小型企业。这种茶叶企业特征是：茶叶产品质量好，但茶叶品牌概念和茶叶发展目标模糊，需要设立茶叶公司的年茶叶销售业绩，然后细分季度茶叶销售量、月茶叶销售量、周茶叶销售量;茶行业的市场潜力巨大，但茶叶市场建设混乱;茶叶企业前景广阔，但茶叶后劲支持不足。
怎么建立茶叶销售渠道?首要是分析整个茶叶市场的茶叶消费特点和茶叶公司生产的茶叶产品特点。有些消费者非常分散，也有些是像普洱茶消费者那样，集中在广东地区，像铁观音消费者那样非常普遍。在广东地区，虽说普洱茶的知名度相对较高，但是，除了潮汕地区因为传统的工夫茶习惯，对其他茶叶的消费欲望强烈些外，其它地区消费特征并不是那样明显，品牌茶NG体育叶消费在许多茶叶消费者那里并不占有很大的比例。
针对这样的市场特点，茶叶品牌应该怎么建立茶叶销售渠道?应采用多管齐下的方式，尽可能覆盖更多的茶叶消费人群。多管齐下就是不要放弃目前茶叶销售的任何一个主要渠道，批发零售兼顾，茶叶中间商终端商通吃。只有这样，才能在有限的茶叶市场中抢占更大的份额，同时，影响到更多的茶叶潜在消费者。但是，这里存在着一个重要的问题：市场推广的资金有限，怎样去全面覆盖呢?
另外，批发渠道与零售渠道的利益怎样兼顾呢?所以这时就有“接力”的问题。什么接力呢?就是在生产厂家能力有限的情况下，让销售商们来把“力”接上，把产品传递到消费者手中。因为“力”量有限，所以厂里就要让“利”给销售商们，至于怎样让利，方式很多，简单来讲，就是谁给厂家接的“力”多，它得到“利”的机会就越大。
茶叶的销售渠道是多样的，怎么建立茶叶销售渠道?都需要根据自已的茶叶品牌发展阶段和茶叶公司实力来有效进行，不能盲目地进行大规模广告宣传，要以自已的实力来量身定做。
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