“普洱茶进入庄园茶时代，相信在不久的将来，普洱庄园茶会成为普洱茶产业的主力军！”
云南是世界公认的世界茶源，拥有生态各异的古茶树群落和品种多样的茶树资源。得天独厚的自然资源是上天给云南的眷顾。到昆明不得不说普洱茶。如今，普洱茶已经成为国内屈指可数的一线中国茶叶区域公用品牌价值评估报告”，普洱茶区域公共品牌价值高达70.52亿元，位居排行榜第二。继2020年云南茶产业综合产值突破千亿元大关之后，云南省政府又提出云茶产业“5年翻番”的目标，这对进一步促进普洱茶产业发展具有宏观指导意义。
宏观层面的引领，需要微观方面的配合和具体落地。实际上，普洱茶产业化发展不到20年，以2004年大益改制完成为起点，普洱茶行业才进入了现代产业化发展的新历史阶段。虽然经历了普洱茶“越陈越香”和“名山古树”的市场教育阶段，但由于普洱茶的复杂性和历史的特殊性，对于很多消费者来说，它仍笼罩在一团迷雾中。市场上关于普洱茶的说法有太多，每家品牌都有自己的说法，并且可能互相对立的说法都能听得到。今天，市场上从99元包邮到99万元一棵树的普洱茶都有，而且不管在哪里似乎都买得到“稀有”的冰岛茶、老班章茶。普洱茶消费市场两极分化，让大部分消费者觉得普洱茶“水太深了”，对普洱茶产业感到扑朔迷离与不信任。
昆明康乐茶城、雄达茶城、云南普洱茶交易市场中，普洱茶是绝对的“王者”，但是你会发现，同一个茶城，有时候同一个品牌就会有几家店，对于普通消费者来说，品牌尚且不好判断，更何况不同品牌或商户之间成千上万款产品，除非你是真的行家。
标准、概念的不完善，消费者选择困难等等制约了普洱茶产业的快速健康发展。要解决现在的市场难题，普洱茶行业从业者需要更多的理念和体系的创新以带动产业升级，才能真正满足消费者日益增长的新需求。”云柯庄园创始人柯锋说道。
品质价值、稀缺性价值和品牌价值之和。中国六大茶类，除了普洱茶只能在云南省境内的11个州市才能生产外，其他茶在任何地方都可以生产。
自然风土、茶树品种、栽种方式的不同具有明显的地域特征，形成了普洱茶独有的风味。决定普洱茶品质的三大要素：原料是基础、工艺是核心、仓储是保障。基于对普洱茶品质全面客观的认知，柯锋提出了适应新市场形势下的“普洱茶分级体系”。
提出者，也是践行者。进入普洱茶行业之前，他长期从事进口葡萄酒，深刻了解法国葡萄酒文化体系。爱酒也爱茶，2010年以后开始涉足普洱茶行业，相比做进口葡萄酒没有办法掌握到源头，普洱茶是更好的选择，随着对普洱茶产业了解的越来越深，“我觉得普洱茶的未来更多是要走集约化、庄园化道路，特别是高端普洱茶，因为你只有这样，才能满足消费者对普洱茶“真”的需求。”柯锋说道。
“全程掌控、全程追溯”，真正满足消费者对于普洱茶“真”的需求。他认为，普洱茶庄园系统可以将普洱茶从初级农产品提升至高端消费品，成为产业升级和乡村振兴的重要抓手。
在国家层面相继出台相关顶层设计，农业三产融合的路径愈发清晰。茶叶是产茶山区脱贫的支柱产业，三产融合是助力乡村振兴的主旋律。中国各个产茶区对于三产融合发展的探索主要立足点在于茶庄园。
种植、生产、营销、文化、旅游、科研为一体的产业模式，更是包括营销理念和品牌战略在内的整套经营模式。
“古树庄园普洱”，以“专业、价值、体系、共享”作为企业的核心经营理念，为消费者提供“源头真实、体系保障、性价比高、品味源于自然”的真正古树庄园普洱好茶。
版纳、普洱、临沧以长期租赁和购买的形式掌控了10多个长期可控的优质茶园，茶园地理位置相对独立，自然景色优美，为我们茶旅体验功能奠定了良好的基础。我们总部放在省会昆明，未来，可能会在比如上海、广州、西安、北京、郑州、武汉建立区域性的营NG体育销中心，辐射周边区域。”
那么真正掌控茶园，并建立起一整套完整制茶流程和仓储体系的普洱茶庄园模式，应该成为品牌茶企的选择。消费者购买的茶品是由茶企生产的，茶企也应为消费者的购买选择建立信用背书。普洱庄园茶因其全程掌控、全程追溯的信用体系优势，一定会成为消费者简单选择、明白消费的首要选择。”柯锋对未来充满信心。
相信在不久的将来，普洱庄园茶会成到普洱茶产业的主力军。返回搜狐，查看更多